Consulting
少人数営業でも“受注が安定する仕組み”を。
営業しても成果につながらない──。
現場に寄り添い、反響対応〜成約までを仕組み化。
住宅会社専門の「現場密着型コンサルティング」で受注の安定を支援します。
実践型 営業支援コンサルティングとは?
営業を“人”に頼らず、“仕組み”でまわす時代へ。
私たちは、工務店・住宅会社の営業現場に参加し「電話アプローチ〜接客〜成約」までのプロセスを一緒
に整える伴走指導型コンサルティングを行っています。
営業をして売り込むというよりも、基本は貴社の良さ・特長・メリットを活かし、建築デザインの素晴ら
しさをお伝えすることが重要です。
お客様には、お家づくりの楽しさや担当者・会社自体を好きになって頂くことを目指しています。
-
直接指導による実践力向上
営業現場での実地支援により、机上の空論で終わらせない成長を実現
-
電話から成約までの明確なプロセス
誰がやっても結果につながる再現性のある営業手法を体系化
-
継続できる仕組みと伴奏支援
属人的な営業に頼らず、続けられる仕組みで安定した受注獲得を支援
- お客様対応の窓口業務
- 土地探しのサポート
-
住宅ローンに関する
ご相談・手続きの支援 - お引き渡し時の準備支援
- デザイナーのサポート
-
ファーストプランのご提案
(※プロデュースが可能な場合)等
私たちにおける営業とは、いわゆる一般的な「営業」ではなく、建築デザインの知識を基本として「プロデュース」と位置づけます。
「プロデュース」とは、ご成約までの単なる窓口対応にとどまらず、お客様のトータルコーディネート(サポート)となります。
工務店・住宅会社様によくあるお悩み
営業担当の努力が成果に変わらない理由、実は“仕組み”にあります。
営業をがんばっているのに、成果につながらない──
そんな声を、私たちは多くの工務店・住宅会社から伺ってきました。
-
新規のお客様からの問い合わせが少ない
-
営業ノウハウが属人化している
-
紹介や口コミに頼った営業が続いている
-
受注の波があり、年間計画が立てにくい
-
問い合わせ後の対応が統一されていない
こうした課題の多くは、“営業力の不足”ではなく、
“営業の仕組み”が整っていないことが原因です。
ミライ設計では、“誰でも成果が出せる仕組み化”がゴールです
知識ではなく、「再現できる営業プロセス」を共に構築。
属人化を防ぎ、チームで成果を出せる営業組織をつくります。
現場での取り組みと実践支援
電話追客を軸に、成果を再現できる営業プロセスを構築。
反響後の対応スピードと定期フォローが成果を左右します。
私たちは、現場に即した追客フローを設計・実践支援し、属人化を防ぎます。
01
Before
受注の波、担当者ごとのバラつき
──成果が安定しない原因は属人化。
営業担当の経験や感覚に頼る体制では、反響対応やフォローが人によって異なり、 結果的に「成約率の差」や「抜け漏れ」が生まれてしまいます。
02
Support
現場同行×仕組み設計で、“チームで動ける営業”へ
ミライ設計では、現場に入り込みながら、電話・接客・追客のフローを一緒に改善。 誰がやっても同じ成果が出せる「行動プロセス」を整備します。
-
Step 1
営業フローの可視化
(現状把握と課題整理) -
Step 2
改善提案と実行支援
(同行・架電トレーニング) -
Step 3
仕組みの定着化
(フォーマット・ルール導入)
03
after
仕組み化で、誰でも成果が再現できるチームに。
追客や対応漏れが減り、全員が同じ基準で動ける体制が完成。
結果として、受注の安定化・若手育成・お客様満足度の向上につながります。
導入企業での成果
「チーム全体で営業が回るようになり、受注が安定しました。」
Before
反響
2〜3件/年
成約
0〜1件/年
専任の営業がいない
社長とスタッフ1名が全ての業務をこなす
人手が足りず、今ある案件で手いっぱい
新規開拓や追客が思うようにできない
売上
約2〜3倍
半年で安定受注
After
反響
7件/年
成約
1件/年
成約見込み客が増加
月1件の成約サイクルが完成
専任営業の雇用が決定
新人育成による内製化を予定
導入までの3ステップ
初回面談・課題ヒアリング
・コンサル概要説明
・提案内容の確認
契約・導入準備
・営業プロセスの共有
・成約までの流れ
・支援方法の共有
実行支援・伴走サポート
・定期フィードバック
・定例ミーティング
・同行サポート
プランと料金の目安
スタンダードプラン
50万円/月〜
(2年契約)
資料提供のみ
5〜15万円/月〜
(年間契約)
※コンサルティングの内容によって費用応相談